Scenario

Ricerca - Definizione dello scenario

Il primo passo per qualsiasi attività è la comprensione dello scenario in cui si opera, tenendo in considerazione come dimesioni principali di analisi gli utenti e gli obiettivi che li spingono ad agire in un determinato contesto, con focus sulle dimensioni del mercato e le relative opportunità e minacce.

Scenario

Definizione dei competitor

Un passaggio fondamentale per la comprensione dello stato dell'arte in cui si inserisce il progetto da realizzare è quello riguardante l'analisi dei competitor. Verificando le dimensioni e la segmentazione del mercato, infatti, è possibile individuare gli agenti principali con i quali si andrà a competere, le principali tecnologie utilizzate e le relative funzionalità e caratteristiche.

Scenario

Business Model - idee chiare

Svolgendo ricerche ed analisi è possibile individuare in maniera più precisa il problema che si vorrebbe risolvere ed il contesto in cui si vuole agire, iniziando a delineare più concretamente l’idea di business che si intende perseguire ed una prima idea di unique value proposition caratterizzante il progetto.

Analisi tecnica

Analisi di Fattibilità: la parte tecnologica

La visione più concreta del prodotto permetterà di andare a definire quello che sarà il processo di realizzazione.

Analizzando quelle che saranno le sezioni e le features si potrà valutare, da un punto di vista tecnico quelli che potranno essere i tempi, i costi e le strategie per la realizzazione.

Analisi tecnica

Il prototipo Low - fidelity. Tutto quello che serve per comprendere

Questa fase di sperimentazione permette di osservare una prima versione semplificata del prodotto, permettendone una prima analisi e valutazione che preceda lo sviluppo reale. Il prototipo consente di verificare e testare funzionalità, architettura informativa, struttura ed usabilità, in un momento in cui effettuare modifiche e correzioni risulta meno complicato e costoso.

Modello di business

Conto economico, piano finanziario e stato patrimoniale

Questi documenti sono delle previsioni fatte sulla base di un arco temporale di quattro anni e servono a comprendere se l'idea di business può o meno avere delle buone prospettive. Tali calcoli permettono infatti, attraverso la verifica di costi e ricavi, di attivo e passivo e dei flussi di cassa dell'impresa, di determinarne la fattibilità economica e finanziaria.

Modello di business

Il Business Plan

Il materiale fin qui prodotto servirà a chiudere questa prima fase dell'idea di Startup, dando la possibilità di costruire il documento essenziale riassuntivo da consultare e presentare a possibili investitori che rappresenterà in maniera concreta il progetto: il business plan.

Modello di business

Presenta in modo efficace la tua idea: Elevator pitch

Un'idea valida e concreta deve poter essere spiegata in pochissimo tempo. Il pitch di presentazione rappresenta infatti la definizione della startup ed è il suo biglietto da visita. Di cosa si occupa, qual'è il progetto, il team, i competitor e la road map che esemplifica la strategia che si vuole mettere in atto per raggiungere gli obiettivi di business.

Style & visual

Definire l'immagine del progetto significa ideare e progettarele sue caratteristiche grafiche. Una guida che assicurerà consisteza e coerenza del brand nelle sue forme digitali e reali.

UI - Prototipo High-fidelity

Dall'idea dettagliata di ciò che si deve realizzare si passa alla realizzazione del prototipo dettagliato, il più fedele possibile a quello che sarà il prodotto finale. Questo consentirà di testare e valutare facilmente quanto finora progettato.

Test interno su panel

Il prototipo completo di contenuti, immagini e dati potrà essere sottoposto a test con utenti reali che potendo interagire realisticamente e in maniera naturale con il sistema e le sue interfacce, daranno feedback utili non solo per la realizzazione e lo sviluppo, ma anche a potenziali investitori e stakeholder del progetto.

MVP - Sviluppo della primissima versione

Una volta ultimato il prototipo si può procedere con lo sviluppo di un MVP, ossia una prima versione del progetto. Concentrandosi sulle caratteristiche essenziali è possibile analizzare e testare il prodotto reale così da comprendere se il percorso seguito finora permette di raggiungere gli obiettivi in maniera efficiente e pertanto se il sitema funziona correttamente.

Test - user testing e stress test

Questa versione del progetto risulta essere estremamente utile per poter condurre i primi test sia sul funzionamento che sull'utilizzo. Proponendo l'MVP ad utenti reali si può infatti andare a capire e comprendere eventuali lacune o problematiche che andrebbero fin da subito corrette o modificate prima del lancio e della pubblicazione.

Rilascio sullo store - preparazione e pubblicazione

La prima versione testata è pronta per essere pubblicata sullo store. In questa fase è imporatnte il monitoraggio per verificare il funzionamento corretto del progetto nelle diverse piattaforme e device così da comprendere se effettuare delle ulteriori modifiche prima di intraprendere il percorso di growth hacking con il lancio e la promozione.

Lancio e promozione

Con lo studio e la comprensione si cerca di individuare, in maniera sempre più specifica e mirata i target obiettivo da raggiungere. Lanciare il progetto implica un processo di continuo perfezionamento per promuovere nel modo corretto, utilizzando gli strumenti giusti ed i canali adeguati, la soluzione offerta ed messaggio chiave che si vuole veicolare.

Misurazione, reportistica e revisione

I risultati devono essere monitorati e tenuti sotto controllo. Le KPI stabilite, i download, le installazioni, gli abbonamenti e tutti gli elementi startegici messi in atto devono essere misurati ed analizzati. Questo comporta una continua analisi e revisione che parte dal sistema, passando per i contenuti fino ad arrivare al complesso di messaggi ed immagini comunicati.

Sviluppo continuativo e manutenzione

Per aggiustare il tiro ed assicurarsi che il progetto rimanga utile e funzionale è necessario apportare le giuste modifiche nel tempo adeguato e soprattutto dare agli utenti qualcosa che sia sempre nuovo ed al passo con le esigenze diffuse.

Rilascio sullo store - preparazione e pubblicazione

La prima versione testata è pronta per essere pubblicata sullo store. In questa fase è imporatnte il monitoraggio per verificare il funzionamento corretto del progetto nelle diverse piattaforme e device così da comprendere se effettuare delle ulteriori modifiche prima di intraprendere il percorso di growth hacking con il lancio e la promozione.

Ricerca degli investimenti

La ricerca di fondi ed investimenti inizia già dalla prima fase di costruzione del progetto, dal bootstrapping, dove la ricerca è ristretta ai founder ed alle cerchie sociali più vicine, alla raccolta professionale, come business angels o attraverso l’equity crowdfunding fino ad arrivare a fondi di venture capital ed espandere considerevolmente il business.